Joanna Ostafin
ZweryfikowanyFractional Product Leader & Strategic Advisor · Product Strategy, AI Product Development
Fractional Product Leader & Strategic Advisor · Product Strategy, AI Product Development
O ekspercie
Łączę kompetencje biznesowe, strategiczne, discovery i designerskie z codzienną pracą z AI. Pomagam zarówno szybko dowieźć produkt na rynek, jak i pracować na poziomie strategii. Wspieram founderów, zarządy i zespoły produktowe w dwóch momentach: gdy jest dopiero pomysł i wizja do przełożenia na plan, oraz gdy firma już działa, ale brakuje kierunku, spójności albo właściwej struktury decyzyjnej. W takich momentach pomagam odzyskać klarowność, uporządkować procesy i zbudować wspólny kurs działania. Zarówno jako doradca strategiczny, jak i product leader, pomagam firmom: ✔️ budować i wzmacniać pozycjonowanie marki oraz przewagę konkurencyjną, ✔️ definiować lub przeprojektować kierunek rozwoju produktu i oferty, ✔️ rozwijać sprzedaż B2B i B2C, planować launche i premiery produktów, ✔️ wzmocnić lub przebudować model biznesowy, ✔️ rozwinąć zespoły produktowe i zbudować kulturę odpowiedzialności za produkt, ✔️ usprawnić procesy decyzyjne i discovery. Najczęściej pracuję z organizacjami, które: ☑️ są na wczesnym etapie, w fazie wzrostu lub zmiany, ☑️ szukają nowej wizji lub kierunku, ☑️ chcą uporządkować produkt, ofertę i procesy, ☑️ potrzebują silnego product leadershipu i pracy nad kulturą. Moje myślenie jest zakorzenione w lean i podejściu user-centred. Prowadzę warsztaty design thinking, procesy discovery i innovation lab. W swojej pracy i u klientów łączę strategię z egzekucją, wykorzystując AI na co dzień: 🔹 wspieram procesy innowacji, tworzenie produktów, analizę rynkową i egzekucję strategii, 🔹 pomagam w budowie rozwiązań cyfrowych, od landing pages po złożone platformy, 🔹 buduję własne produkty cyfrowe, od pomysłu przez prototyp po działający produkt. Pomagam też firmom przełożyć AI na konkretną zmianę w procesach, usługach i modelach biznesowych. Od ponad 17 lat działam na styku strategii biznesowej, produktu i e-commerce, researchu i discovery, innowacji oraz service designu. Prowadziłam własną, leanową agencję strategiczną Project: People i pracowałam z ponad setką klientów, od startupów po enterprise, w tym z T-Mobile, ING Bank Śląski i InPost. Współpracuję projektowo lub w modelu fractional/interim, w zależności od potrzeb firmy. ✉️ kontakt: joanna@ostaf.in
Umiejętności
Mocne strony
- Strategia produktu i kierunek
Przez ponad 17 lat definiowała i przebudowywała strategie produktowe dla organizacji na różnych etapach wzrostu, od startupów po duże firmy.
- Projektowanie modeli biznesowych
Projektuje i waliduje modele biznesowe (SaaS, marketplace, usługi data-driven) zarówno na etapie early-stage, jak i przy skalowaniu.
- Discovery i badania
Prowadzi procesy discovery, badania jakościowe i szybką walidację, łącząc metody lean z design thinking i warsztatami strategicznymi.
- Budowanie kultury produktowej
W JKB Group wdrożyła strukturę organizacyjną inspirowaną modelem Spotify i wprowadziła pierwszych Product Managerów do firmy.
- AI w praktyce produktowej
Używa AI na co dzień w procesach innowacji, analizy rynku i budowania rozwiązań cyfrowych, pomagając firmom przełożyć potencjał AI na konkretne zmiany procesowe i produktowe.
Doświadczenie
- Head of Product & Growth Strategy · Meteotrackstyczeń 2026 – obecnie
Współtworzy strategię produktu i wzrostu dla platformy soil intelligence: waliduje model biznesowy, projektuje ścieżki monetyzacji (SaaS, marketplace, usługi data-driven) i buduje GTM. Wspiera komunikację strategiczną z inwestorami.
- Strategic Product Advisor & Fractional Product Leader · ostaf.inpaździernik 2022 – obecnie
Działa jako zewnętrzny lider produktu i doradca strategiczny dla organizacji w fazie wzrostu lub transformacji. Prowadzi procesy discovery, warsztaty strategiczne z zarządami oraz rozwój zespołów PM.
- Head of Strategy & Growth, członek zarządu · JKB Group - Tworzymy wnętrzastyczeń 2023 – kwiecień 2025
Przeprowadziła transformację strategiczną całej organizacji: zbudowała strukturę produktową inspirowaną modelem Spotify, wdrożyła pierwszych Product Managerów i przeprowadziła firmę przez proces współtworzenia misji, wizji i strategii.