Przewodnik fractio.pl
Fractional CFO: dyrektor finansowy w wymiarze, jakiego potrzebujesz
Pełna odpowiedzialność za finanse firmy, zwykle 1–2 dni w tygodniu, za ułamek kosztu etatu. Poniżej wszystko, co trzeba wiedzieć, zanim zatrudnisz: zakres, stawki w Polsce i sygnały, że to już ten moment.
Kim jest fractional CFO
Fractional CFO to doświadczony dyrektor finansowy, który pełni swoją funkcję w kilku firmach jednocześnie, w każdej w uzgodnionym wymiarze: od kilku dni w miesiącu do dwóch dni w tygodniu. Kluczowe słowo to odpowiedzialność. To nie doradca, który zostawia prezentację i znika, tylko członek zespołu, który prowadzi finanse firmy: od przepływów i budżetu po rozmowy z inwestorami.
Model wziął się z prostej obserwacji: większość firm do kilkudziesięciu osób potrzebuje wiedzy CFO, ale nie potrzebuje go na pełen etat. Praca, która faktycznie wymaga jego głowy, mieści się w jednym lub dwóch dniach tygodniowo. Resztę etatu firma płaciłaby za obecność.
Fractional, interim, konsultant: kto jest kim
Stała rola na część etatu, bezterminowo. Odpowiada za funkcję finansową, pracuje dla kilku firm naraz. Płacisz za wymiar, który faktycznie wykorzystujesz.
Pełny etat na określony czas: zastępstwo, kryzys, transformacja. Kończy misję i odchodzi. Kosztuje jak etat, bo nim w praktyce jest.
Analizuje i rekomenduje, ale nie wdraża i nie odpowiada za wynik. Po oddaniu raportu odpowiedzialność wraca do Ciebie.
Ewidencja, podatki, zgodność z przepisami. Patrzy w przeszłość. CFO patrzy w przyszłość i z księgowością współpracuje, a nie ją zastępuje.
Sześć sygnałów, że czas na fractional CFO
Cennik, zatrudnienie, inwestycja w marketing: wszystko na wyczucie, bo nikt nie policzył, co naprawdę zarabia firma.
Saldo konta znasz, ale nie wiesz, w którym miesiącu zabraknie i co musi się wydarzyć, żeby nie zabrakło.
Fundusz poprosi o model finansowy i porządek w liczbach. Lepiej mieć je przed pierwszym spotkaniem niż po nim.
Przychody w górę, zysku brak. Ktoś musi policzyć rentowność per produkt, klient i kanał, zanim skala utrwali złe proporcje.
Każdy miesiąc kończy się ręcznym składaniem raportu z Excela. To praca dla procesu, który CFO ustawia raz.
I ma rację. Budżet, prognozy i strategia finansowania to nie księgowość. To inna rola.
W czym pomaga fractional CFO
Fractional CFO: przykłady z życia
Wszystkie przykłady →Startup 5–15 osób po rundzie seed. Inwestor co miesiąc prosi o liczby, a Ty składasz je ręcznie z Excela po nocach.
Fractional CFO, 1–2 dni / tydzieńModel finansowy, cash-flow i runway oraz raport dla zarządu, który powstaje sam, nie o północy.
Firma 30–80 osób, przychody rosną, ale zysk stoi i nikt nie umie powiedzieć, który produkt czy klient naprawdę zarabia.
Fractional CFO, retainer miesięcznyRentowność policzona per produkt, klient i kanał. Pricing i budżet oparte na liczbach, nie na wyczuciu.
Przed Wami runda, kredyt albo sprzedaż firmy. Fundusz poprosi o model i porządek w liczbach.
Fractional CFO na czas procesuFinanse gotowe na due diligence i founder, który zna odpowiedź na każde pytanie o liczby.
Ile kosztuje fractional CFO w Polsce
Rozliczenie jest zawsze na B2B, stawki netto. Trzy najczęstsze modele:
konsultacje, mniejsze zakresy, start współpracy
projekty i współpraca w rytmie dni w tygodniu
1–2 dni w tygodniu, najpopularniejszy model
Dla porównania: etatowy dyrektor finansowy z takim doświadczeniem to 30–60 tys. zł brutto miesięcznie, plus koszty pracodawcy, rekrutacja i okres wypowiedzenia. Retainer fractional CFO mieści się w budżecie początkującej księgowej, a dostajesz za niego kilkanaście lat doświadczenia, które nie uczy się na Twoich błędach.
Widełki orientacyjne na podstawie ofert i profili w serwisie oraz danych rynkowych. Ostateczna stawka zależy od etapu firmy, zakresu i doświadczenia eksperta.
Aktualne oferty: Finanse
Wszystkie oferty →Eksperci finansowi w katalogu
Cały katalog →Najczęstsze pytania
Czym fractional CFO różni się od księgowej albo biura rachunkowego?+
Księgowość patrzy w przeszłość: ewidencjonuje to, co już się wydarzyło, i pilnuje zgodności z przepisami. Fractional CFO patrzy do przodu: planuje przepływy, buduje budżet, liczy rentowność produktów i mówi, na co firmę stać za pół roku. Te role się uzupełniają, nie zastępują. Dobry CFO współpracuje z Twoją księgową, a nie ją wypiera.
Ile czasu fractional CFO poświęca firmie?+
Najczęściej 1–2 dni w tygodniu albo określoną pulę godzin w miesiącu. Na początku współpracy zwykle więcej (uporządkowanie finansów, pierwszy budżet), potem rytm się stabilizuje: cykliczny przegląd liczb, raport dla zarządu lub inwestorów, decyzje wymagające osądu finansowego.
Na jakiej umowie pracuje fractional CFO?+
W Polsce praktycznie zawsze na kontrakcie B2B: miesięczny retainer za uzgodniony wymiar albo stawka dzienna. Bez kosztów pracodawcy i bez rekrutacji etatowej. Okres wypowiedzenia ustalacie w umowie, zwykle krótki (najczęściej miesiąc). Stawki podaje się netto, do kwoty dochodzi VAT.
Czy fractional CFO pomoże przy rundzie finansowania?+
To jeden z najczęstszych powodów zatrudnienia. CFO przygotowuje model finansowy, dba o porządek w liczbach przed due diligence, pomaga w rozmowach z funduszami i tłumaczy warunki term sheetu. Founder, który zna odpowiedź na każde pytanie o liczby, negocjuje z innej pozycji.
Jak szybko fractional CFO może zacząć?+
Zwykle w ciągu kilku dni od pierwszej rozmowy. Nie musi odchodzić z etatu, bo pracuje równolegle z kilkoma firmami, więc nie czeka na zakończenie poprzedniej umowy. To jedna z największych różnic względem rekrutacji na etat, która w finansach potrafi trwać kwartał.
Kiedy firma wyrasta z modelu fractional?+
Gdy finanse wymagają codziennej obecności: duża organizacja, intensywne M&A, przygotowania do giełdy. W praktyce większość firm do kilkudziesięciu osób nie ma takiej potrzeby. Częsty scenariusz: fractional CFO buduje fundamenty, a po dwóch latach pomaga zrekrutować swojego etatowego następcę.
Inne role fractional
Dodaj ofertę za darmo. Dopasowani eksperci zgłoszą się sami.
Dodaj ofertę →Załóż bezpłatny profil i dziel się doświadczeniem z wieloma firmami naraz.
Załóż profil →