Przewodnik fractio.pl
Fractional CHRO: dyrektor HR w wymiarze, jakiego potrzebujesz
Pełna odpowiedzialność za ludzi i kulturę firmy, zwykle 1–2 dni w tygodniu, za ułamek kosztu etatu. Poniżej wszystko, co trzeba wiedzieć przed zatrudnieniem: zakres, stawki w Polsce i sygnały, że to już ten moment.
Kim jest fractional CHRO
Fractional CHRO to doświadczony dyrektor personalny, który prowadzi obszar ludzi w kilku firmach jednocześnie, w każdej w uzgodnionym wymiarze: od kilku dni w miesiącu do dwóch dni w tygodniu. Słowo klucz to odpowiedzialność za zespół, a nie pojedyncze warsztaty. Buduje proces rekrutacji, system wynagrodzeń, ścieżki rozwoju i kulturę, która zatrzymuje ludzi.
Model wziął się z prostej obserwacji: firma na 20–80 osób ma już realne wyzwania kadrowe, ale nie wypełni pracą dyrektora HR pełnego etatu. Strategiczna część HR mieści się w jednym czy dwóch dniach tygodniowo. Resztę etatu firma płaciłaby za obecność, a nie za efekt.
Fractional, interim, agencja: kto jest kim
Stała rola na część etatu, bezterminowo. Odpowiada za cały obszar ludzi, pracuje dla kilku firm naraz. Płacisz za wymiar, który faktycznie wykorzystujesz.
Pełny etat na określony czas: reorganizacja, zwolnienia grupowe, wdrożenie po przejęciu. Kończy misję i odchodzi. Kosztuje jak etat.
Dostarcza kandydatów na konkretne wakaty i bierze prowizję od zatrudnienia. Nie buduje strategii HR ani kultury, bo nie taką ma rolę.
Umowy, urlopy, listy płac, zgodność z prawem pracy. Niezbędny, ale operacyjny. CHRO ustawia kierunek, a kadry go wykonują.
Sześć sygnałów, że czas na fractional CHRO
Każdy menedżer rekrutuje po swojemu, oferty wysyłacie z opóźnieniem, a najlepsi kandydaci odpadają, zanim ktoś oddzwoni.
Rotacja rośnie, a Ty dowiadujesz się o problemie dopiero z wypowiedzenia. Brakuje kogoś, kto słucha zespołu, zanim jest za późno.
Płace ustalane ad hoc, bez widełek i logiki. Dwie osoby na tym samym stanowisku zarabiają zupełnie inaczej i zaczyna to wychodzić.
Zamiast prowadzić firmę, rozstrzygasz konflikty, prowadzisz rozmowy oceniające i piszesz regulaminy. To praca dla osobnej roli.
Z 15 osób robi się 50, a wartości, które działały na początku, gdzieś znikają. Ktoś musi świadomie projektować kulturę, a nie liczyć na to, że przetrwa.
Mobbing, wypowiedzenia, nierówne traktowanie: jeden błąd potrafi kosztować więcej niż rok pracy dyrektora HR. Lepiej mieć go, zanim sprawa trafi do sądu.
W czym pomaga fractional CHRO
Fractional CHRO: przykłady z życia
Wszystkie przykłady →30–100 osób i zero HR. Rekrutacja, onboarding i kultura wiszą na founderze oraz improwizacji.
Fractional CHRO, 1–2 dni / tydzieńProcesy rekrutacji i onboardingu, struktura i podstawy kultury ułożone raz, a porządnie.
Szybkie zatrudnianie rozjeżdża kulturę. Nowi nie wiedzą, jak się tu pracuje.
Fractional CHRO, retainer miesięcznyWartości, oceny i ścieżki rozwoju, które utrzymują kulturę mimo tempa wzrostu.
Rotacja rośnie, a nikt nie wie dlaczego. Dobrzy ludzie odchodzą po cichu.
Fractional CHRORetencja oparta na danych: feedback, wynagrodzenia i realne powody odejść wreszcie nazwane.
Ile kosztuje fractional CHRO w Polsce
Rozliczenie jest zawsze na B2B, stawki netto. Trzy najczęstsze modele:
konsultacje, mniejsze zakresy, start współpracy
projekty i współpraca w rytmie dni w tygodniu
1–2 dni w tygodniu, najpopularniejszy model
Dla porównania: etatowy dyrektor HR z takim doświadczeniem to 25–45 tys. zł brutto miesięcznie, plus koszty pracodawcy, rekrutacja i okres wypowiedzenia. Retainer fractional CHRO daje Ci tę samą wiedzę za ułamek kwoty, dokładnie w wymiarze, w jakim jej potrzebujesz.
Widełki orientacyjne na podstawie ofert i profili w serwisie oraz danych rynkowych. Ostateczna stawka zależy od etapu firmy, zakresu i doświadczenia eksperta.
Aktualne oferty: Ludzie / HR
Wszystkie oferty →Eksperci HR w katalogu
Cały katalog →
Najczęstsze pytania
Czym fractional CHRO różni się od działu kadr?+
Kadry obsługują operacje: umowy, urlopy, listy płac, zgodność z prawem pracy. Patrzą na to, co już jest. Fractional CHRO patrzy do przodu: projektuje rekrutację, system wynagrodzeń, rozwój ludzi i kulturę firmy. Te role się uzupełniają. Dobry CHRO współpracuje z kadrami i HR-em operacyjnym, a nie je zastępuje.
Ile czasu fractional CHRO poświęca firmie?+
Najczęściej 1–2 dni w tygodniu albo określoną pulę godzin w miesiącu. Na początku zwykle więcej (uporządkowanie rekrutacji, widełek, pierwszych procesów), potem rytm się stabilizuje: cykliczne przeglądy zespołu, wsparcie menedżerów i decyzje wymagające osądu personalnego.
Na jakiej umowie pracuje fractional CHRO?+
W Polsce praktycznie zawsze na kontrakcie B2B: miesięczny retainer za uzgodniony wymiar albo stawka dzienna. Bez kosztów pracodawcy i bez etatowej rekrutacji. Okres wypowiedzenia ustalacie w umowie, zwykle krótki. Stawki podaje się netto, do kwoty dochodzi VAT.
Czy fractional CHRO zajmie się konkretną rekrutacją?+
Buduje proces rekrutacji i prowadzi te kluczowe, strategiczne (kadra menedżerska, role krytyczne). Masowych rekrutacji zwykle nie obsługuje sam: ustawia system i narzędzia, którymi sprawnie rekrutuje już Twój zespół albo wskazana agencja. Dba o to, by całość trzymała poziom.
Jak szybko fractional CHRO może zacząć?+
Zwykle w ciągu kilku dni od pierwszej rozmowy. Nie musi odchodzić z etatu, bo pracuje równolegle z kilkoma firmami. To duża różnica względem rekrutacji dyrektora HR na etat, która potrafi trwać kwartał, a obszar ludzi rzadko może tyle czekać.
Kiedy firma wyrasta z modelu fractional?+
Gdy HR wymaga codziennej obecności: duża organizacja, intensywne zatrudnianie, złożone relacje pracownicze. Częsty scenariusz: fractional CHRO buduje fundamenty i procesy, a po jakimś czasie pomaga zrekrutować swojego etatowego następcę i przekazać mu gotowy system.
Inne role fractional
Dodaj ofertę za darmo. Dopasowani eksperci zgłoszą się sami.
Dodaj ofertę →Załóż bezpłatny profil i dziel się doświadczeniem z wieloma firmami naraz.
Załóż profil →