Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrPiotr Klinowski
Rola główna
Fractional CRO
Doświadczenie
25 lat
Lokalizacja
Cała Polska, Warszawa
Tryb współpracy
Zdalnie, Hybrydowo, Stacjonarnie
Dostępność
Do uzgodnienia
Stawka
400 zł/h netto
Próg wejścia
od 10 000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski
Obszary
Finanse, Sprzedaż, Operacje, Strategia / Zarządzanie
Piotr Klinowski
Fractional CRO
Kompetencje
Piotr Klinowski
Fractional CRO
Kompetencje (14)
zarządzanie P&Ltransformacja operacyjnabudowa struktur od podstawwdrażanie KPIzarządzanie sprzedażąfintechusługi finansoweśrodowisko regulowanezarządzanie międzynarodowecountry managementrestrukturyzacja procesówbudżetowaniezarządzanie zespołamidystrybucja funduszy inwestycyjnych
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Piotr Klinowski
Fractional CRO
Start10 000 zł
1 dzień tygodniowo: diagnoza organizacji, przegląd procesów i raportowania, rekomendacje dla zarządu.
Standard15 000 zł
2 dni tygodniowo: bieżące wsparcie operacyjne lub sprzedażowe, wdrożenie KPI, praca z zespołem menedżerskim.
Interim25 000 zł
3-4 dni tygodniowo: pełne przejęcie roli CEO lub Head of Sales na czas transformacji lub przejściowego braku lidera.
Gdzie pracował
Piotr Klinowski
Fractional CRO
- CASH4CARCountry Manager / CEO · 2024 – obecnie
- TITAN PLDyrektor Zarządzający · 2021 – 2024
- AFORTI Finance RomaniaDyrektor Zarządzający / Country Manager Romania · 2018 – 2021
- Vestor Dom MaklerskiDyrektor Sprzedaży · 2016 – 2017
- WI Dom MaklerskiDyrektor Pionu Sprzedaży i Wsparcia Sprzedaży · 2014 – 2016
- i 6 więcej na profilu
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
Piotr Klinowski
Fractional CRO
- Turnaround i porządkowanie organizacjiWielokrotnie przebudowywałem firmy w trudnych momentach: od restrukturyzacji procesów w CASH4CAR, po odbudowę rumuńskiej spółki Aforti Finance od zera.
- Odpowiedzialność za P&LW każdej z ostatnich ról miałem pełną odpowiedzialność za wynik finansowy, budżet i koszty operacyjne.
- Budowa struktur sprzedażowychW jednym z domów maklerskich osiągnąłem sześciokrotny wzrost sprzedaży w 12 miesięcy, w drugim podwoiłem sprzedaż w tym samym czasie.
- Zarządzanie w środowisku międzynarodowymPrzez ponad 6 lat współpracowałem z zagranicznymi centralami (HSBC, Aforti Group) i zarządzałem zagraniczną spółką w Rumunii.
- Wdrażanie KPI i systemów zarządzania wynikamiWe wszystkich rolach samodzielnie projektowałem i uruchamiałem systemy KPI, raportowania i mechanizmów kontroli efektywności.
Jednego wiersza nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.