Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
Kompetencje
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Audyt marketingowy, przegląd strategii i priorytetów, mentoring zespołu, miesięczne rekomendacje, Quick Wins, audyt rentowności budżetu. Dla firm, które potrzebują seniorskiej perspektywy bez stałego zaangażowania, lecz z natychmiastowym cięciem przepaleń budżetowych.
Pełna odpowiedzialność za strategię marketingową, nadzór nad egzekucją kampanii, zarządzanie zespołem lub agencjami, wdrożenie KPI i dashboardów oraz twardy rygor rozliczania z efektów agencji i partnerów. Dla firm w fazie wzrostu, które mają dość nadzorowania i oczekują bezwzględnego dowożenia celów przychodowych.
Kompleksowe przejęcie funkcji dyrektora marketingu (CMO): opracowanie strategii, wdrożenie jej w życie, budowanie kompetentnego zespołu, ścisłe zgranie działań marketingu ze sprzedażą i produktem, raportowanie wyników bezpośrednio zarządowi. Do tego pełna integracja z polityką cenową i przygotowanie firmy do skokowego rozwoju rynkowego lub pozyskania inwestora. Dla firm w fazie szybkiego skalowania lub przygotowujących się do pozyskania kapitału, które budują długoterminową wartość spółki i potrzebują twardego partnera biznesowego do rozmów na poziomie zarządu.
Gdzie pracował
- 4TRENDFractional CMO / Dyrektor Marketingu na godziny · obecnie
- HABYS Sp. z o.o.Dyrektor Marketingu i Sprzedaży, Członek Zarządu · 18 lat
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
- Strategia marketingowaPorządkuje strategię, budżety i priorytety tak, żeby marketing przestał być zbiorem przypadkowych działań i zaczął generować wzrost sprzedaży.
- Skalowanie e-commercePrzeprowadził skalowanie biznesu e-commerce z 1 do 100 mln zł przychodów.
- Koordynacja kampanii i wykonawcówZarządza Google Ads, Meta Ads, SEO i contentem, łącząc działania agencji w jeden spójny proces z odpowiedzialnością za wynik.
- Analityka i budżetowaniePracuje na twardych danych, analizuje marżę, konwersję i pricing, żeby wskazać, gdzie uciekają pieniądze.
- Dopasowanie do etapu firmyObsługuje zarówno mikrofirmy potrzebujące porządku, jak i MŚP wymagające strategii i koordynacji zespołu.
Jednego wiersza nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.