Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrMagdalena Olszewska
Rola główna
Fractional CMO
Doświadczenie
14 lat
Lokalizacja
Cała Polska
Tryb pracy
Zdalnie, Hybrydowo
Dostępność
Do uzgodnienia
Stawka
nie podaje
Próg wejścia
od 10 000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski, 🇩🇪 niemiecki
Obszary
Marketing, Strategia / Zarządzanie
Magdalena Olszewska
Fractional CMO
Kompetencje
Magdalena Olszewska
Fractional CMO
Kompetencje (29)
interim managementMarketing strategyskalowanie biznesuekspansja międzynarodowabudowanie zespołówzarządzanie budżetemdemand generationperformance marketingGoogle Ads / Meta Adslifecycle marketingAI w marketinguupselling i retencja klientówe-commercestrategia wzrostubrandformancemarketing ownershipgo-to-market strategyD2CTikTok Adsbrand marketingstrategia kreatywnaUGC i pipeline kreatorówinfluencer marketingCRMCROzarządzanie P&LSEOanalityka marketingowamarketing automation
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Magdalena Olszewska
Fractional CMO
Advisory10 000 zł
Do 4 godzin tygodniowo: przegląd strategii akwizycji, budżetu i kanałów, sesje strategiczne z founderem lub CEO, pisemne rekomendacje.
Fractional CMO — Start18 000 zł
1 dzień tygodniowo: ownership strategii akwizycji, nadzór nad zespołem lub agencją, miesięczny raport dla zarządu.
Fractional CMO — Full28 000 zł
2–3 dni tygodniowo: pełne prowadzenie funkcji marketingowej, zarządzanie budżetem i zespołem, wdrożenie frameworków atrybucji i testowania kreacji.
Gdzie pracował
Magdalena Olszewska
Fractional CMO
- Joblift GmbHHead of Marketing & Operations · Nov 2025 – Apr 2026
- Independent Growth AdvisoryFractional CMO & Growth Lead · Jan 2019 – obecnie
- MYCS GmbHHead of Marketing · Jan 2020 – May 2024
- eBay Inc.Marketing Strategy Consultant · Jan 2019 – Dec 2019
- Klazz – Language Travel Reinvented AGChief Marketing Officer · May 2018 – Dec 2018
- i 2 więcej na profilu
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
Magdalena Olszewska
Fractional CMO
- Zarządzanie dużymi budżetami mediowymiZarządzałam ośmiocyfrowymi rocznymi budżetami mediowymi, w tym wydatkami sięgającymi 5 mln euro miesięcznie. Odpowiadałam nie tylko za skalę pozyskania klientów, ale również za CAC, marżę i rentowność.
- Systematyczne testowanie kreacjiBudowałam od zera procesy tworzenia i testowania kreacji, w tym pipeline’y UGC i współpracę z twórcami. Łączyłam analizę hook rate i hold rate z szybką iteracją, aby skuteczniej skalować zwycięskie koncepty.
- Atrybucja i pomiar rzeczywistego wpływu kanałówWdrażałam modele atrybucji, CAPI, geo-lift testing i uzgadnianie danych z wynikami backendowymi. Dzięki temu zespoły mogły podejmować decyzje na podstawie rzeczywistego wpływu kanałów, a nie wyłącznie danych raportowanych przez platformy reklamowe.
- Przywództwo typu player-coachBudowałam i prowadziłam zdalne zespoły liczące do 40 osób, jednocześnie pozostając blisko codziennej pracy marketingowej. Łączę strategiczne przywództwo z praktycznym wsparciem media buyerów, zespołów kreatywnych i innych specjalistów.
- Dywersyfikacja kanałów marketingowychŁączyłam paid social i paid search z TV, OOH, afiliacją, CRM, influencer marketingiem i innymi kanałami. Budowałam pełny mix marketingowy dopasowany do etapu rozwoju firmy, lejka zakupowego i celów marżowych.
3 wierszy nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.