Grażyna Kuza

O ekspercie

Jestem dyrektorką finansową i biegłą rewidentką z ponad 20-letnim stażem, w tym 10 lat na stanowiskach kierowniczych. Od 2019 roku zarządzam finansami Grupy GPEC (9 spółek, powiązanej z Leipziger Gruppe): strategia finansowa, controlling, treasury, podatki, budżetowanie i CAPEX. Pozyskałam ok. 500 mln zł finansowania zewnętrznego, współpracując z 5 bankami. Wcześniej przez 10 lat w KPMG prowadziłam audyty największych spółek w regionie i nadzorowałam równolegle ponad 30 badań rocznie. Pracuję zarówno po polsku, jak i po angielsku w środowisku międzynarodowym.

Umiejętności

Mocne strony

• Treasury i finansowanie

  Pozyskała ok. 500 mln zł finansowania zewnętrznego, zarządzała relacjami z 5 bankami i zabezpieczyła płynność grupy podczas kryzysu energetycznego.

• Sprawozdawczość grup kapitałowych

  Odpowiada za konsolidację i raportowanie według UoR, MSSF oraz HGB, a warsztat biegłego rewidenta (nr 12357 PIBR) przekłada bezpośrednio na jakość tej pracy.

• M&A i restrukturyzacje

  Przeprowadziła połączenie trzech spółek, eliminując ryzyko odpisu rzędu kilku milionów złotych, oraz doradzała przy fuzjach i przejęciach w KPMG.

• Transformacja funkcji finansowej

  Scentralizowała i zautomatyzowała finanse grupy, skracając zamknięcie miesiąca do 3.–5. dnia roboczego i wdrażając raportowanie zarządcze w Power BI.

• Partnerstwo dla zarządu i właścicieli

  Regularnie doradza Zarządowi, Radzie Nadzorczej i udziałowcom w decyzjach inwestycyjnych, przy CAPEX oraz w zakresie taksonomii UE.

Doświadczenie

1. Dyrektorka ds. finansów (CFO) · Grupa GPEC (Leipziger Gruppe)
   2019 – obecnie

   Zarządza finansami grupy 9 spółek: strategia, rachunkowość, controlling, podatki, treasury i CAPEX. Pozyskała ok. 500 mln zł finansowania, skróciła zamknięcie miesiąca do 3.–5. dnia roboczego i wdrożyła raportowanie w Power BI. Kieruje zespołem ok. 40 osób (6 menedżerów).

2. Finance Manager · Grupa GPEC (Leipziger Gruppe)
   2016 – 2019

   Zarządzała trzema działami: Księgowości, Podatków i Strategicznych Analiz Finansowych. Zreorganizowała Dział Księgowości i wdrożyła wielopoziomowy model oceny inwestycji, przyspieszając analizy kapitałochłonnych projektów.

3. Audit Manager · KPMG (Gdańsk)
   2008 – 2016

   Prowadziła audyty największych spółek w regionie, w tym giełdowych (UoR i MSSF), nadzorując równolegle ponad 30 badań rocznie. Doradzała przy fuzjach, przejęciach i podziałach spółek.