fractio.pl
Sylwia Romańska

Sylwia Romańska

Zweryfikowany

Fractional Advisor — rozwój biznesu, leadership, zarządzanie zmianą

SprzedażOperacjeLudzie / HRStrategia / Zarządzanie20 lat doświadczenia
Dostępność
5–20 dni / miesiąc
Lokalizacja
Cała Polska, Gdańsk, Warszawa
Tryb współpracy
Zdalnie, Hybrydowo
Stawka
od 250 zł/h netto
Języki
🇵🇱 polski
Porównaj z innym ekspertem

O ekspercie

Przez ponad 20 lat pracowałam z biznesem i ludźmi: najpierw jako manager i dyrektor w dużych organizacjach finansowych, dziś jako doradca właścicieli firm i zarządów. Pomagam porządkować sposób zarządzania, rozwijać kadrę managerską i wdrażać zmiany, które rzeczywiście zostają w organizacji. Przez ponad 10 lat samodzielnej praktyki doradczej przeprowadziłam wiele projektów, od diagnozy firmy po egzekucję zmian. Wcześniej zarządzałam zespołami liczącymi do 150 osób w Bank BPH i CITIBANK, odpowiadając za wyniki sprzedażowe regionu i budżety jednostek.

Umiejętności

doradztwo dla właścicieli i zarządówdiagnoza organizacjimodele biznesowezarządzanie sprzedażąKPI i rytm zarządczycoaching managerskimentoringzarządzanie zmianąpraca z oporemdelegowanie odpowiedzialnościbudżetowanierekrutacja i ocena kompetencjistruktury organizacyjnerentowność oferty

Mocne strony

  • Diagnoza i porządkowanie organizacji

    Przeprowadza diagnozę firmy, wyznacza priorytety i wdraża zmiany w strukturze, celach i odpowiedzialności.

  • Rozwój kadry managerskiej

    Od ponad 10 lat prowadzi programy coachingowe i mentoringowe dla managerów, z certyfikatem Meritum Certified Coach.

  • Zarządzanie dużymi zespołami sprzedażowymi

    Zarządzała zespołem ok. 150 osób w Bank BPH i koordynowała działalność 6-16 oddziałów w CITIBANK.

  • Praca z oporem i utrwalanie zmian

    Specjalizuje się w komunikacji zmiany i pracy z oporem, tak żeby nowe sposoby działania faktycznie zostawały w zespole.

  • Modele biznesowe i rentowność

    Wspiera właścicieli w przeglądzie modelu biznesowego, oferty i kanałów sprzedaży pod kątem rentowności.

Doświadczenie

  1. Senior Business Advisor / Właścicielka · STRATEGIE & ROZWÓJ
    03.2017 – obecnie

    Prowadzi projekty doradcze dla właścicieli firm i zarządów: od diagnozy i ustalenia priorytetów po wdrożenie zmian w strukturze, sprzedaży i zarządzaniu. Obszary pracy obejmują model biznesowy, rentowność, delegowanie odpowiedzialności oraz rozwój managerów.

  2. Dyrektor Regionu · Bank BPH
    11.2012 – 04.2017

    Zarządzała realizacją celów sprzedażowych regionu i zespołem ok. 150 osób. Odpowiadała za budżet kosztowy, ocenę kompetencji, rekrutację i nadzór nad jakością działania.

  3. Dyrektor Regionu · CITIBANK
    02.2007 – 05.2011

    Koordynowała działalność sprzedażową i operacyjną 6-16 oddziałów. Zarządzała budżetami podległych jednostek i odpowiadała za realizację celów jakościowych i ilościowych oraz rozwój nowych kanałów sprzedaży.