Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrSGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Rola główna
Fractional CMO
Doświadczenie
19 lat
Lokalizacja
Cała Polska, Warszawa, Gdańsk, Gdynia, Olsztyn
Tryb współpracy
Zdalnie, Hybrydowo, Stacjonarnie
Dostępność
Do uzgodnienia
Stawka
nie podaje
Próg wejścia
od 15 000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski
Obszary
Marketing, Sprzedaż, Operacje, Produkt, Strategia / Zarządzanie
SGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Fractional CMO
Kompetencje
SGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Fractional CMO
Kompetencje (14)
zarządzanie portfolio hotelowymsprzedaż MICE i konferencyjnarevenue managementpre-openingrebrandingPMS OPERACRS ProfitroomGoogle AdsMeta Adsbudżetowanie USALIbudowanie działu sprzedażymarketing cyfrowywdrożenia systemowe PMS/CRS/CRMsprzedaż B2B
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
SGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Fractional CMO
Start — 1 dzień/tydz.15 000 zł
Doradztwo strategiczne: przegląd procesów sprzedaży i marketingu, rekomendacje, wsparcie przy revenue management lub rebrandingu.
Standard — 2 dni/tydz.19 000 zł
Bieżące zarządzanie sprzedażą i marketingiem, raportowanie do zarządu, nadzór nad kampaniami i budżetem, koordynacja zespołu.
Projekt — pre-opening lub restrukturyzacjawycena indyw.
Intensywne wsparcie przy uruchamianiu obiektu, rebrandingu lub restrukturyzacji działu, zakres i harmonogram ustalane indywidualnie.
Gdzie pracował
SGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Fractional CMO
- Hotele Korona Sp. z o.o.Doradca strategiczny (projekt) · 2026
- Własny projekt e-commerceZałożyciel · 2025–obecnie
- TMS SPARTACO Sp. z o.o.Dyrektor Sprzedaży i Marketingu · 06.2023–12.2025
- TMS INWESTYCJEDyrektor Sprzedaży i Marketingu · 08.2021–11.2025
- HOTEL OSSA / TMS INWESTYCJEDyrektor Sprzedaży i Marketingu · 02.2019–08.2021
- i 8 więcej na profilu
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
SGO Hotel Consulting Sebastian Gołodoliński
Fractional CMO
- Zarządzanie portfolio hotelowymPrzez ponad cztery lata prowadziłem sprzedaż i marketing równocześnie dla trzech obiektów w Zakopanem (263 pokoje łącznie), centralizując procesy i budując synergie między markami.
- Pre-opening i rebrandingBrałem udział w kilku projektach pre-openingowych i przeprowadzałem rebrandingi, m.in. z Accor/Mercure do niezależnej marki Hotel Mrągowo Resort & Spa oraz obiektu Krupówki 40.
- Budowanie działów od podstawW Hotel Natura Mazur zbudowałem dział sprzedaży i marketingu od rekrutacji po szkolenia i procedury, przed uruchomieniem obiektu.
- Wdrożenia systemoweWdrażałem i uruchamiałem systemy PMS OPERA, NF Hotel, POSitive Hotel oraz CRS Profitroom w kilku obiektach.
- Sprzedaż MICE i konferencyjnaZarządzałem sprzedażą konferencyjną w hotelu z 523 pokojami i uczestniczyłem w koncepcji modernizacji infrastruktury MICE w kilku obiektach.
2 wierszy nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.