Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrMałgorzata Radkiewicz
Rola główna
Fractional CRO
Doświadczenie
18 lat
Lokalizacja
Cała Polska
Tryb współpracy
Zdalnie
Dostępność
1–3 dni / tydzień
Stawka
325 zł/h netto
Próg wejścia
od 8000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski, 🇮🇹 włoski, 🇪🇸 hiszpański
Obszary
Marketing, Sprzedaż, Produkt, Strategia / Zarządzanie, E-commerce
Małgorzata Radkiewicz
Fractional CRO
Kompetencje
Małgorzata Radkiewicz
Fractional CRO
Kompetencje (14)
go-to-marketekspansja międzynarodowaP&L i forecastyCRO i eksperymentyCAC/LTVGoogle AdsMeta AdsHubSpotOptimizelyGoogle Analyticsbudowanie zespołówCRM (Klaviyo, Bloomreach, Braze)automatyzacja (Make, n8n)strategia e-commerce B2B/D2C
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Małgorzata Radkiewicz
Fractional CRO
Start8000 zł
1 dzień tygodniowo: przegląd strategii wzrostu lub e-commerce, priorytetyzacja działań, rekomendacje dla zespołu.
Standard15 000 zł
2 dni tygodniowo: bieżące wsparcie growth lub e-commerce, współpraca z zespołem produktowym i marketingowym, raportowanie KPI.
Zaangażowany22 000 zł
3 dni tygodniowo: rola interim CRO lub Head of Growth, pełna odpowiedzialność za roadmapę wzrostu, P&L i egzekucję.
Gdzie pracował
Małgorzata Radkiewicz
Fractional CRO
- ApadmiProduct growth strategist · 02.2026 - obecnie
- NoA IgniteDigital product strategist · 09.2022 - obecnie
- Vive ProfitDigital strategy / e-commerce lead · 2021 - 2022
- NAOS PolandHead of e-commerce and digital · 03.2021 - 10.2021
- Action S.A. / Sferis.plDirector of e-commerce and digital marketing · 03.2018 - 03.2021
- i 3 więcej na profilu
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
Małgorzata Radkiewicz
Fractional CRO
- Ekspansja międzynarodowaSamodzielnie zbudowała i wyskalowała markę Bike Belle na ponad 30 rynkach, łącząc kanał D2C z dedykowaną platformą B2B.
- Odpowiedzialność za P&L i przychodyW Sferis.pl jako właścicielka P&L zarządzała całą rentownością sklepu i miesięcznym budżetem marketingowym około 200 tys. GBP.
- Wzrost konwersji i eksperymentyDla klienta SaaS w NoA Ignite wdrożyła ustrukturyzowany proces eksperymentów, który podniósł konwersję o 50%.
- Budowanie działów od zeraW NAOS Poland stworzyła dział digital i e-commerce dla organizacji wielomarkowej, obejmując strukturę, technologię, CRM i partnerów agencyjnych.
- Praca między funkcjamiRegularnie koordynuje zespoły sprzedaży, produktu, marketingu i IT, dopasowując roadmapy do celów biznesowych.
Jednego wiersza nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.