Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrAnna Liszewska
Rola główna
Fractional CHRO
Doświadczenie
19 lat
Lokalizacja
Cała Polska
Tryb współpracy
Zdalnie, Hybrydowo, Stacjonarnie
Dostępność
1–3 dni / tydzień
Stawka
350 zł/h netto
Próg wejścia
od 8000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski
Obszary
Ludzie / HR
Anna Liszewska
Fractional CHRO
Kompetencje
Anna Liszewska
Fractional CHRO
Kompetencje (16)
HR business partnerstrategia L&Donboarding pracownikówOnboarding i szkoleniaszkolenia managerskieprojektowanie programów szkoleniowychrozwój liderówrozwój kompetencjizarządzanie zespołemszkolenia pracownikówzarządzanie zmianąAI w HRzarządzanie potencjałem pracownikówścieżki karierprzeciwdziałanie mobbingowiocena kompetencji
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Anna Liszewska
Fractional CHRO
Start8000 zł
1 dzień/tydz - Diagnoza jednego obszaru HR, rekomendacje i plan dalszych działań. Dla firm, które chcą uporządkować problem i wiedzieć, od czego zacząć.
Projekt15 000 zł
2 dni/tydz. Zaprojektowanie i wdrożenie procesu HR lub programu rozwoju liderów, wraz z konsultacjami i warsztatami.
Partner21 000 zł
3 dni/tydz. Stałe wsparcie w obszarze HR, rozwoju liderów i procesów związanych z zarządzaniem ludźmi.
Gdzie pracował
Anna Liszewska
Fractional CHRO
- CO TERAZKonsultant HR / Trener Biznesu · październik 2020 – obecnie
- DanoneLearning and Development Manager, Central Europe and Nordics · marzec 2020 – wrzesień 2020
- 3MTraining and Development Coordinator, East Europe Region · lipiec 2016 – luty 2020
- Gremi Business Communication Sp. z o.o.Kierownik Projektu, Producent Konferencji · maj 2015 – czerwiec 2016
- TRIO CONFERENCESKierownik Projektu, Producent Konferencji · czerwiec 2014 – maj 2015
- i 3 więcej na profilu
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
Anna Liszewska
Fractional CHRO
- Rozwój liderów oparty na diagnozieZanim zaproponuje rozwiązanie, przeprowadza diagnozę z użyciem MTQ Plus, ILM72 lub Extended DISC, żeby trafić w rzeczywisty problem, nie jego objaw.
- Projektowanie procesów HR od zeraW 3M stworzyła proces onboardingu dla pracowników zmieniających rolę wewnętrznie w ramach projektu Lean Six Sigma Green Belt, obejmując nim 6 krajów Europy Wschodniej.
- Praca w skali regionalnej i międzynarodowejW Danone zarządzała L&D dla 13 krajów Europy Środkowej i Nordyckiej, a w 3M odpowiadała za region Europy Wschodniej.
- Psychologiczne podejście do organizacjiMagister psychologii z Uniwersytetu SWPS i absolwentka Szkoły Coachów Grupy SET, co przekłada się na konkretne narzędzia pracy z ludźmi pod presją i w zmianie.
- Samodzielność i gotowość do wdrożeniaOd 2020 roku prowadzi własną firmę doradczą CO TERAZ, gdzie realizuje projekty doradcze, szkoleniowe i wdrożeniowe bez rozbudowanego zaplecza korporacyjnego.
Jednego wiersza nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.